Nous sommes convaincus que le règlement extrajudiciaire de litiges, la médiation et l’arbitrage sont les pistes à privilégier pour parvenir à une solution rapide et efficace à un conflit. Mais s’il n’y a pas d’autres moyens, nous enfilons notre robe d’avocat pour défendre les affaires qui importent réellement.
Nous voulons être bien davantage que de ‘simples’ avocats. En tant qu’accompagnateurs de trajectoire et acteurs de changement, nous ne nous limitons pas aux analyses purement juridico-techniques et mettons à profit nos compétences supplémentaires et nos talents afin d’accompagner les transitions et les réorganisations de manière stratégique tout en adoptant une approche-processus.
En notre qualité d’avocats, nous sommes également des entrepreneurs et des chercheurs qui s’intéressent de près à tous les mouvements et développements qui se produisent au sein de l’économie d’impact. En outre, nous portons un intérêt sincère à l’environnement politique dans lequel nos clients doivent évoluer et se maintenir. Le spectre dans lequel vous devez vous positionner en tant qu’entrepreneurs sociaux et l’écosystème au sein duquel vous devez continuer à vous développer afin de concrétiser votre impact positif sont nos domaines de prédilection.
Notre équipe maîtrise l’art de conseiller en étant orienté solution : nous ne livrons pas treize pages d’analyses hypothétiques, mais une proposition de solution concrète, basée sur une approche de synthèse globale et une réelle évaluation des risques.
Nous sommes très conscients de la complexité et des différents niveaux que compte tout nouveau défi. Pour cette raison, nos conseils se limitent rarement à de simples analyses juridiques. Les aspects psychologiques et les réflexions stratégiques, inhérents à tout processus de changement et de transition, font partie intégrante de notre proposition
Jour après jour, la pratique nous montre la complexité et la multiplicité sans fin auxquelles les entreprises sociales sont confrontées quand elles doivent relever un nouveau défi. Lorsque le dossier le nécessite, nous pouvons faire appel à notre réseau personnel d’experts ayant des compétences dans d’autres disciplines afin de toujours vous faire bénéficier du meilleur conseil.
Au sein de transactions, réorganisations, réseautages ou coopérations complexes et importantes, l’implémentation juridique n’est qu’un des nombreux chantiers à mettre en œuvre. Très souvent, ce chantier se déroule simultanément avec d’autres chantiers tels que ceux consacrés à la communication, l’informatique, les RH, le patrimoine, etc.
Lorsque nous sommes impliqués dans des dossiers d’une telle envergure, nous montons régulièrement « dans un hélicoptère » afin de (co-)réaliser le projet à la demande du client. Cette tâche s’exécute en tant que pilote ou co-pilote affecté à l’équipe de transition du client ou en duo avec un autre expert, tel qu’un expert en changement, un expert en participation, un développeur de business case ou un analyste financier.
A la demande de conseils d’administration souhaitant se faire accompagner dans l’évaluation de leur composition, fonctionnement et interaction, nous pouvons nous charger de la réalisation d’une analyse de gouvernance approfondie. A cet effet, nous utilisons une série d’instruments et de techniques d’évaluation ; organisons une journée de réflexion interactive et mettons sur pied un trajet de mise en oeuvre pour réorientation.
Enfin, nous accompagnons également des trajets de gouvernance dans le cadre de réseautages, par exemple entre hôpitaux, en collaboration avec plusieurs conseils d’administration.
Dans le cadre d’une mission de réalisateur, nous sortons du rôle traditionnel de l’avocat. Outre une connaissance approfondie du cadre juridique et une expérience pointue, le rôle de réalisateur exige une compréhension de certains aspects psychologiques, la compétence d’évoquer des problèmes tout en adoptant une attitude participative et constructive, et enfin du talent pour proposer des solutions sur mesure au bon moment. Dans un tel contexte, il est essentiel de trouver le lien unissant organisations et individus. Ce n’est que lorsque tous les participants sont en mesure de suivre et osent se jeter ensemble à l’eau, que le résultat devient passionnant.
Dans tous les domaines, nous désirons être des partenaires fiables pour nos clients. Cette ambition dépasse notre rôle d’avocat, de conseiller ou de réalisateur. Pour les entrepreneurs d’impact, tout est en perpétuel mouvement. En tant que professionnels spécialisés en formation, création conjointe et innovation, nous devons suivre ce mouvement.
La formation fait partie de notre ADN. Nous étudions toute nouvelle législation, nous analysons à fond toute difficulté de mise en œuvre de celle-ci et nous traduisons le tout de manière compréhensible à l’attention des entreprises et entrepreneurs. Le partage de connaissances basé sur des informations correctes est un acteur clé du changement. A part cela, nous sommes reconnus et régulièrement sollicités en tant qu’orateurs passionnés, capables de traiter de manière compréhensible des problèmes complexes lors de #formations ou dans des #publications claires.
La création conjointe est notre ambition. Cet engagement qui nous passionne nous conduit à une dynamique de connectivité nous permettant de rassembler tous les éléments nécessaires pour mener à bien un projet. Cette dynamique puise dans des expertises diverses près d’acteurs différents impliqués et résulte en de multiples chantiers et des retroplannings parallèles pour le projet concerné.
L’innovation est notre passion. Si un projet le demande, nous n’avons pas peur de mettre de côté les approches traditionnelles. Nous cherchons alors de nouvelles pistes ou considérons le problème sous un autre angle, hors des lignes tracées. Cette approche n’implique nullement que nous travaillons de manière imprudente ou irresponsable, mais au contraire que nous osons sortir des sentiers battus en recourant à la pensée créative.